足球尤物2你知道吗?超过1000亿元的慈善资本正坐等贬值!-CFF2008

2014-09-16 admin 全部文章 43
你知道吗?超过1000亿元的慈善资本正坐等贬值!-CFF2008

本文转载自微信公众号“公益资本论”
超过1000亿元的慈善资本正无所作为地坐等贬值菊城人才网。据《2014基金会绿皮书》数据,截至2013年,有7成以上的公益基金会没有采取理财手段马剑越。而目前守护姐姐,全国基金会总资产规模保守估计有1500亿元。
为什么不投资呢?税收政策、机构能力固然是操盘手们意兴阑珊的重要因素,但他们真正害怕的是舆论。
投资一旦有什么闪失,基金会极有可能被公众骂得很惨马布岛,绝大多数的基金会掌控者不愿意承担这样的风险。
赚的钱不是我的,而亏了我要被骂,于操作者而言,这买卖高风险,低回报费沁雯,实在划不过来。最理性的做法,莫过于让这些钱乖乖地躺在银行里,连定期都不做最稳妥,活期就很好,随时可以拿出来,还不用费劲交代新增的利息哪儿去了。
道德期待or道德绑架?
公益行业很特殊,中国的公益行业尤为特殊,人们听惯了雷锋叔叔“毫不利己,专门利人”的故事,对公益从业者的道德期待相当高,从某种程度上来说轰天复仇,这甚至构成了行业的核心竞争力之一,某公益大咖就公开宣称:“我们要抢占道德制高点!”
按这个逻辑,公益基金会不投资是很好理解的,善款贬不贬值是小事,削弱了道德竞争力才是大事。基金会负责人也不容易,他们不得不努力让自家机构甚至自己本人长期处于“一尘不染”的状态。据我们的采访经验,不少基金会对所谓“负面信息”的厌恶程度更甚于政府,一发现有什么苗头,往往如临大敌舍我妻谁,架势很吓人。
对此,我们只想说:理解万岁,都是为了打好一份工啊。
我们很希望讲清楚公益基金会保守投资的内在逻辑,但逻辑什么的,实在很枯燥,我们这次尝试用“制图+讲故事”的方式,努力为各位创造更好的阅读体验。
“制度、舆论、能力”三重现实困境

正如北京大学法学院副教授金锦萍所言足球尤物2,制度不完善、社会认同低、专业能力不足是困扰基金会投资理财的三大因素。
舆论和能力层面的制约贼吧网,已经说得够多了,这里我们想重点说说制度,包括法律和税收两方面。
根据《基金会管理条例》规定:基金会应当按照合法、安全、有效的原则实现基金的保值、增值。但如何才算是“合法、安全、有效”,在实际中如何保值增值,《条例》均没有给出明确规定。金锦萍认为,这可能造成有的基金会怕担风险南皮天气预报,不敢去投资理财。而在一些从业者看来,关键在于税收。按照相关税法规定,刘梦夏目前基金会通过投资理财获得的收益,需要缴纳25%的所得税。
中国青少年发展基金会(下称“青基会”)时任副秘书长姚文觉得,对基金会投资理财收益进行征税并不合理,她认为收益属于公益性资产,应该算入公益范畴,给予免税待遇。“现在恰恰相反,做得越好的,交的税反而可能越多星宿格斗。”
敦和基金会时任秘书长刘洲鸿认为,国家多收这几个亿对整个财政来说是微不足道的,“但如果不收,对基金会来说却促进很大。”
光谈问题,不提解决思路,这不是我们的风格。我们结合各路大咖的思考,针对现实困境提出可能的破题之路沁县吧,并为其可行性评了星级(如前图所示)。星级越高,表明我们认为该问题在未来被解决的可能性越大。
我们对新版《慈善法》寄予厚望,但必须说明的是,4星的评定有点主观意愿的成分,现实的政策能不能这么给力呢?大伙可以拭目以待。而税收一块我们只评了半颗星,是因为我们实在对税收这种涉及到众多政府部门的事情很不看好,但其实我们很期待税收真的减下来,美帝就靠税收一招,对公益基金会的调整那是一个得心应手。
关于基金会税收优惠,中国基金会发展论坛曾在2017年3月份做了相关专题
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是的,当前公益基金会理财有着种种现实困境,也有可能吃力不讨好,但这不能成为我们坐视善款贬值而不管不顾的理由,基金会的掌控者理应是真正的社会精英,他们有理由也有义务火中取栗风门古径,让捐赠人的钱保值增值,去做更多的事,帮助更多的人,而不是明哲保身,无所作为。
投资理财故事分享:青基会&真爱梦想
也许,在迷雾中探索前路是需要榜样的。在公益圈里,投资有心得的基金会不少,但愿意公开分享的实在不多。我们尊重慎言者,但我们更欢迎分享者。幸运的是,我们找到了2家知名基金会愿意分享他们的投资理财故事。
这2家基金会分别是青基会和真爱梦想,一个是理财明星,一个是理财新秀,他们的理财故事,多少能够展现基金会的投资理财逻辑。

上图已经比较形象了,需要补充说明的是,在第4步投资收益之后,资金流出现了一个向上的返流,这其实与所有的投资的一样,投资所得的一部分用于消费,而另一部分用于再投资。
青基会:基金会理财先行者

要说基金会理财,青基会可以算得上是先行者。这家在1989年由团中央发起成立的全国性公募基金会,在上世纪90年代就已经开始进行投资鬼律师2。据公开资料显示,1989~2002的十多年间,青基会项目投资的净收益为3751万。
青基会是最早开始投资的基金会之一,这在一定程度上是被逼的。1988年出台的《基金会管理办法》规定,基金会工作人员的工资和办公费用,在基金利息等收入中开支。这实质上要求基金会“零成本”运作,造成结果是基金会压力巨大。有经历那段发展历程的从业者回忆,这倒逼一些基金会通过投资理财来获得运作经费。
真爱梦想:基金会理财后起之秀

如果说青基会是的前辈,那么上海真爱梦想公益基金会(下称“真爱梦想”)则属于后起之秀。
真爱梦想的发起人都是金融高管,理事长潘江雪曾是香港招商证券董事,副理事长吴冲曾担任兴安证券副总裁,而理事刘蔓至今仍是中国国际金融公司销售交易部董事总经理。这样一个金融明星的组合荣城名苑,如果不搞点投资,真是对不起自己的专业。
2009年底,真爱梦想理事会签署投资授权,分别授权秘书长将基金会长期储备基金中的400万元用于投资。当时担任秘书长的吴冲拿着这笔钱,先后投资了4只A股封闭式基金,“这是一种风险很低的投资,只有上证指数跌到800点以下才可能有风险。”
2014年,真爱梦想从非公募转为公募,业界颇为关心真爱梦想如何平衡公众捐款和投资理财的关系春天的图画。吴冲说,只要符合相关规定,理论上基金会的钱都可以拿来理财投资甜蜜的人生,“转成公募后我们的投资理财策略只是进行微调,如果说有什么不同,那就是更加保守,更加注重安全。”
也许对于吴冲来说,投资做得这么保守,技能是完全施展不开啊。不过在现阶段,新锐如吴冲叶婷玉,也只能这样了。
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